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先进的管理是塑胶喷涂厂腾飞的翅膀
来源:兄辉电子 发布时间:2019-12-24 点击量:1782
无论是哪个企业,包括包括塑胶喷涂加工制造企业在内,都深刻意识到产品质量是企业的生命。如此说来,那么生产管理就是企业维持生存的命脉。产品质量是生产出来的,对于一个塑胶喷涂厂,产品的质量来源于生产管理,对质量的严格监测是生产管理中补充完善、验收保证的必要措施。因此,企业先进的生产管理是塑胶喷涂厂效益的源泉和生存的命脉。
喷涂行业大都是中小企业,员工一般几十至100人左右,虽然有些企业设置、体制结构比较齐全,员工的分工也比较细,从市场、设计、工艺、检验、采购、加工制造、装配、调试、工时定额考核、财务成算、车间管理等配置专职人员。但鉴于当时生产条件及对塑胶喷涂加工的认识有限,主要认为只做表面喷油,都是量产,因而在管理上较放松,只要能满足生产现状就可以了。
当然有些产品工艺具有一定要求时,塑胶喷涂厂的在管理上也进行了改革的尝试,生产过程中,在工序流转过程中设置台帐。以工艺流程通过检验后进行记录,从而对喷油件加工的进程进行跟踪与生产调度。这一管理在生产中起到了一定的作用。
我国的喷涂加工企业大部分已通过改制,调整了产业结构,但步伐不快,企业管理仍较落不少民营企业还停留在属于作坊式管理的范畴,无法适应市场经济飞速发展的需要。要想维持甚至扩大原有的市场份额,就需要加快自身改革,进一步调整产业结构,依靠先进的加工技术与智能加工设备,改变传统作坊式管理模式,应用信息化、现代化管理技术也势在必行。
总之,塑胶喷涂行业作为生产制造企业的一部份,每款产品都要进行生产准备,机械加工、装配及试产,增加了企业生产管理的复杂性和难度。想要提高生产短开发周期与交货期,必须提高喷涂技术水平来提高生产率。
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